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2021 | Dodo srl | Alle Rechte vorbehalten| Reg. Imp. PN- REA PN-81410         St.-Nr. und MwSt.-Nr. 01497330934 | Ges. Kap. 90.000,00 Euro eingez.

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Generationswechsel, Planung der Etappen der Verantwortungsübertragung und Einführung von Controlling

Kontext: Italienisches Unternehmen mit Sitz in Friaul-Julisch Venetien, tätig im Bereich der Präzisionsmechanik. Umsatz 2 Mio. €, davon weniger als 10 % auf dem Auslandsmarkt.

 Problem 

• Laufender Generationswechsel.
• Fehlendes Controlling-System.
• Keine Nutzung von Webmarketing-Instrumenten.
• Persönliche Bürgschaft der Gesellschafter bei einem Institut über 800.000 € geleistet.
• Nie Zugang zu nicht rückzahlbaren Zuschüssen der Region Friaul-Julisch Venetien erhalten.

 Vorgeschlagene Lösung 

• Einsatz eines Temporary Managers im Unternehmen mit der Funktion als Bindeglied zwischen Gründungsgesellschafter und Nachwuchskraft, die überwiegend technische Kompetenzen besitzt.
• Erarbeitung und Erstellung des Unternehmensbudgets.
• Unterstützung des Auftraggebers bei der Definition, Entwicklung und Verwaltung spezifischer Projekte zur Unternehmensverbesserung, insbesondere:

1. Identifizierung der Ziele auf kurze, mittlere und lange Sicht.
   
2. Festlegung eines individuellen Wachstumspfads für die Nachwuchskraft.
   
3. Schulung der Nachwuchskraft zu den Grundprinzipien der korrekten Unternehmensführung und -leitung.
   
4. Festlegung der Verhaltenslinie des Unternehmers gegenüber der Nachwuchskraft und dem Rest der Struktur, um den Erfolg des Projekts zu erleichtern.
   
5. Studie und Installation eines Managementsystems, das regelmäßig die notwendigen Informationen zur Kontrolle der Rentabilität und des finanziellen Gleichgewichts des Unternehmens liefert.
   
6. Erstellung einer neuen Unternehmenswebsite und einer Online-Marketingkampagne, um die Sichtbarkeit des Unternehmens im Internet zu erhöhen.
   
7. Neuverhandlung der Bedingungen und Eliminierung der von den Gesellschaftern geleisteten Bürgschaft.
   
8. Erhalt eines nicht rückzahlbaren Zuschusses von über 50.000 €.
   

 Timing 

Laufend.

 Erzielte Ergebnisse 

Angesichts des Erfolgs der Maßnahme sehen die zukünftigen Entwicklungen der Zusammenarbeit zwischen DODO+ und dem Kunden die Managementausbildung der Nachwuchskraft und die Unterstützung des Unternehmenswachstums für einen weiteren Zeitraum von 1 Jahr vor.

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