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DODO+ und seine Berater können eine kontinuierliche Unterstützung für den Unternehmer bei den wichtigsten Unternehmensstrategien gewährleisten. In diesem Fall werden die Analyse- und Überwachungstätigkeiten der Unternehmenssituation aus wirtschaftlicher und finanzieller Sicht zu einem festen Austauschprozess mit dem Unternehmer-Kunden.
Das Ziel ist es, die am besten geeigneten Lösungen zu finden, die auf die Verbesserung der Unternehmensleistungen auf lange Sicht abzielen. Unser Ziel ist es, allen Unternehmen, die einen temporären Manager benötigen, Hinweise und Methoden zu liefern, die in das bestehende Management integriert werden, um zeitlich begrenzt und mit Kompetenz für den Kunden zu arbeiten, um die gesetzten Ziele zu erreichen.
DODO+ tritt als Mitarbeiter unter den Mitarbeitern mit nur einem Ziel auf: die individuellen Potenziale zu entdecken und zu fördern, um die Teamarbeit zu erleichtern.
Wir sind überzeugt, dass dies der richtige Weg ist und der Unterschied, den wir im Vergleich zu klassischen Unternehmensberatungen wahrnehmen, wo "Aufgaben zugewiesen und dann überprüft werden", genau darin liegt, dass wir keine vorgefertigte Vorgehensweise von außen mitbringen, niemals die Spielart aufzwingen, sondern das Team "trainieren", besser in der Rolle zu spielen, in der es immer gespielt hat, und ihm helfen, die Rolle zu entdecken, die am besten zu ihm passt.
Unser Team wird das Personal motivieren, indem es eine natürliche Kooperationsatmosphäre schafft, von der das Unternehmen zahlreiche Vorteile ziehen wird. Zusammengefasst bietet DODO+ eine Beratungs-"Partnerschaft", die uns ein Teil des Unternehmens und seiner Ziele fühlen lässt.
Diese Unterstützung wird durch unsere Temporary Manager und Innovation Manager umgesetzt.
Der TEMPORARY MANAGER befasst sich mit:
Business Development
Strategisches Marketing
Krisensituationen
Unternehmens-Check-up
In Jahren wie diesen, in denen Krise und Überdenken des Geschäfts und der zukünftigen Entwicklung in nicht mehr nur regionalen, sondern globalen und sich schnell verändernden Kontexten stattfinden, kann die Kontrolle durch einen externen Manager für das Unternehmen und der Austausch mit ihm einem vorausschauenden und innovativen Unternehmer sehr helfen, der seine Maßnahmen verbessern und nützlicher machen möchte, indem er Lösungen übernimmt, die das Ergebnis einer sehr heterogenen, langjährigen Erfahrung sind. All dies mit konkreten Inhalten und wirklich schnellen Antworten.
Der INNOVATION MANAGER ist die Figur, die in der Lage ist, Innovations- und Digitalisierungsprozesse in Unternehmen zu beschleunigen.
Wenn wir heute von Innovation sprechen, beziehen wir uns auf verschiedene Aspekte. Es kann sich um ganz neue Produkte und Dienstleistungen oder um bedeutende Veränderungen an bereits bestehenden handeln, damit sie neuen Marktanforderungen entsprechen; es kann sich um Revolutionen in organisatorischen oder produktiven Prozessen handeln; es kann sogar darum gehen, eine völlig neue Form der Unternehmensorganisation einzuführen.
Man beginnt mit einer Analyse und Überwachung aller Geschäftsbereiche, um zu verstehen, welche dieser Aspekte einen Eingriff benötigen oder welche in Bezug auf Innovation am sensibelsten sind.
Dann geht man weiter mit einer Figur, die für einen bestimmten Zeitraum in die Tätigkeit eingebunden wird, um ihre Erneuerungsaufgabe zu erfüllen. Es sind technische und technologische Kenntnisse, Marketingkompetenzen erforderlich, die diese Figur bei der Analyse des Referenzmarktes benötigt, um die richtigen Strategien zu identifizieren, um den Veränderungen auch im Vergleich zur Konkurrenz zu begegnen.
Es sind Fähigkeiten im Unternehmensmanagement erforderlich, die darauf abzielen, zu verstehen, wie man die organisatorischen Prozesse des Unternehmensuniversums transformiert, auch im Hinblick auf die Förderung der Kreativität innerhalb der Arbeitsgruppe; und Kompetenzen in wirtschaftlichen und finanziellen Bereichen, da der Bedarf an der Planung einer Innovationsstrategie auch in dieser Hinsicht stark zu spüren ist..
"DODO+ ist mit der Welt der Universitäten und der Forschung, mit Technologiepolen, Acceleratoren, Inkubatoren und Abteilungen für Technologietransfer verbunden".

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